Une entreprise qui dure est une entreprise qui sait à la fois où elle va (pilotage) et ce qu'elle risque (conformité). Nous travaillons les deux dimensions avec la même rigueur.
Comprendre vos chiffres, identifier vos leviers, construire une trajectoire qui tient. Pour les dirigeants qui veulent décider en connaissance de cause, pas au ressenti.
Diagnostic global 360° en une seule mission. Conformité, finances, organisation, risques — l'état des lieux complet d'une entreprise à un instant donné.
Connaître vos chiffres pour décider. Projeter pour financer. Adapté à un dossier bancaire, une levée de fonds ou une transmission.
Réservé aux clients ayant fait un audit complet ou un bilan de santé. Transforme les recommandations en résultats mesurables.
Pour les dirigeants qui veulent un référent durable. Intervention mensuelle ou trimestrielle après diagnostic ou audit initial.
Sécuriser votre dispositif réglementaire avant qu'il ne devienne un problème. Préparer sereinement les contrôles. Documenter ce qui doit l'être. Cinq prestations modulables selon votre niveau d'exposition.
Regard extérieur sur un ou deux domaines de risque. Format léger pour un état des lieux rapide.
Analyse exhaustive multi-domaines. La photographie complète de votre dispositif réglementaire.
Mission spécialisée LCB-FT pour les structures fortement exposées : immobilier, fintech, négoce de matières précieuses, prestataires crypto.
Vos procédures rédigées ou actualisées, opérationnelles et conformes.
Anticipez un contrôle ACPR, AMF, CNIL ou DGCCRF. Méthodologie en trois phases pour combler les écarts avant inspection.
Sessions pratiques adaptées au niveau et au métier de vos collaborateurs.
Toute mission Evol Conseil suit une méthodologie structurée en quatre phases — cadrage, réalisation, restitution, suivi. Pas d'improvisation. Une discipline éprouvée, héritée de l'audit interne bancaire.
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